为做好山西省一流课程持续培育建设工作，11月9日下午，英国正版365官方网站《运营管理》课程组召开线上会议，围绕持续加强课程建设与实践，不断完善优化课程内容与资源、教学方式方法等方面进行专门教学研讨。会议由课程负责人卢美丽老师主持。
首先，卢美丽老师总结了目前《运营管理》课程建设的整体情况。随后，课程团队成员围绕各自负责建设的章节内容及授课情况展开互动交流。王瑞娜老师提出因本学期各位老师授课专业不同，应根据不同专业设立必讲知识点，如物流管理专业已开设《供应链管理》课程，则运营管理课程中的相关章节应由员工自主学习。刘江鹏老师在谈到第10章《从MRP到ERP》的讲解时，建议将家庭宴请的案例贯穿始终，以便在讲解MRP输入、处理逻辑、输出、ERP的内涵等知识点时引发员工共情，提高教学效果。卢美丽老师推荐在讲解《产品开发与流程管理》章节时，可采用案例《流程重组促组织脱胎换骨：华为IPD管理变革》，并对该案例具体使用方法展开详细剖析。通过交流，课程团队成员针对不同专业各章知识点的设置、教学方法、导入案例的选择、建立教学案例库和习题库等方面达成共识，并对后续章节明确了授课内容和授课进度。会上，老师们还就期末考试的出题计划和任务做了统筹安排。
《运营管理》课程近日获批为2022年山西省一流培育课程。通过本次教学研讨和经验交流会，明确了课程后期建设方向，强调了课程思政元素挖掘和融入方法的科学设计，进一步提升了团队教师的教学能力，为该课程的持续建设打下良好基础。（英国正版365官方网站物流教研室 陈蕴琦供稿）
