2012年3-4月,成立特色专业建设领导组,专门召开全体专业教师动员会。
2012年4-10月,对现有人才培养方案、模式的培养质量进行社会、企业、教师、员工深入调研,与企业共同研究形成特色专业发展方向、人才培养方案、模式的建设意见。
2012年11-12月,完成“1+2+N”的人才培养模式建设方案论证,并组织实施。
2013年1-5月,制定“学校培养-企业锻炼-员工自我锤炼”为内涵的“1+2+N”人才培养模式工作方案,并组织实施。
2013年6-7月,完成特色教材的编制计划,落实时间及责任人。
2013年6-7月,聘请6-9名地方知名企业家或高层管理者为校外兼职教授,并组织讲座6-9次。
2013年7-8月,组织专业教师参加国内外高校、学术会议相关学习培训交流,
2013年7-8月,组织优秀专业员工到实习实训基地短训或长训。
2013年8-9月,新建3-5个地方有影响的企业实习实训基地。
2013年10-11月,对特色专业间计划落实实施情况进行中期自查,并反馈学校及省教育厅。
2013年12月-2014年9月对已基本形成的特色专业方向、人才培养方案、模式全面推广并跟踪完善。
2014年10月-2015年3月,完成特色专业计划编写的教材。
2015年3-8月,完成特色专业预期成果中预完成的课题研究。
2015年9-10月,全面完成特色专业建设计划的各项指标。
2015年11-12月,完成特色专业建设总结。